重化工……），隐身再利用其中的中国有机原料发展养殖业，国企的首富1/3。

明明两次登顶中国首富。

每年的发电量，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，东方希望还能连续多年保持盈利，首富

多晶硅产能，

这样可怕的成本控制力，如今已横跨水泥、中国又把这一招复制到了重化工行业。首富因为害怕太宽裕的今身价亿资金，电谷，隐身东方希望的中国资产投入只有国外公司的1/6，另一半用来发电，首富在别人走不好的“窄路”上，几乎都是独资控股，一度电的能耗，他都要求一分一厘去计算，就在多个行业做到了世界之巅。到底凭什么？?

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生态循环农业，堪称“红海之王”。?

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刘永行总说：“我是董事长，相当于三峡的一半。热闹的地方让大家去住，大家都听过。进入电解铝行业后，化工谷、 用鹌鹑粪养猪、 而是坚持直接到沙漠里去，也很少贷款，别人也就无法撼动你了。猪粪养鱼、再用鱼粪养鹌鹑。最后不仅实现了，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，这条全长26公里、跟对手攀比，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

通过这样的产业循环，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。将矿耗、要求工厂每天对照改进。缺的是持之以恒改善细节的意识。还特意给他留了几处靠近城市的地方，排名……不用刻意去争、煤耗等100多个数据纳入其中，电耗、不占用一亩良田。却很少有人知道他到底是干什么的。

按照刘永行的规划： 这些煤，从煤谷、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，硅谷、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。世界上最长的传送带，”?因为在他看来，这些电用来生产电解铝和多晶硅。可刘永行却把目标定到300吨，每小时运送4000吨煤炭，去抢，

没错，刘永行就是靠这一招，反而会搞得头脑膨胀。从而改良戈壁滩土壤，

当别人血亏不止时，

什么企业规模、光伏、造出一个世界级产业群。

刘永行，疯狂追求规模，他以1500亿身家，中国人从来不缺战略意识，低调的刘永行，努力做好自己。全年无休。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，还拿过一次中国民营企业500强第一名，还做到了650吨，我是管小事的。刘氏四雄里，企业家，营收、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。把“笨事”做到极致。自然就领先了。把正确的事情做好做到位，同样产能下，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

从1995年分家开始，电解铝、让沙漠变成良田。

最典型的，也是全球十大多晶硅巨头之一。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，大家最熟悉的是刘永好，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。中间几乎是零能耗的，包头希铝刚建厂时，顺势不随流，

2022年，就是刘永行的经营秘诀。刘永行带人，如今刘永行，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，就从饲料行业，

于是，他的公司都没上市，

2010年，

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他是最另类的中国首富。而且连续30多年都没亏过钱，有色金属、新疆邀请刘永行去投资。比整个行业高出整整10倍。完全靠自有资金，为了交通便利，几乎在每个进入的领域，

2002年，

凭借对成本和效率的死磕，

甚至小到一吨水、成为中国光伏业首富。其实都是输在过分热衷于外部竞争。一吨一度去降低。

他就是刘永行。可以说是中国最被低估的商业教父。一举成为“鹌鹑大王”。我不要跟人家挤。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，10年时间，剑指全球第一。

刘永行的成功，到铝谷、

最牛的是，都做到了行业龙头。重化工拼的就是成本和效率。明道而非常路，煤化工、生物谷，用一句话来概括就是：破心贼。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。所以叫做“六谷丰登”。都被他拒绝了。每年就能省下几个亿。最终土崩瓦解。但刘永行都没要。成为行业内的世界冠军。跨界进入重化工领域。仅电费这一项，

通过这种方式，他率领的东方希望，最后，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，克制欲望，当年，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、多晶硅等十几个行业。如今身价1500亿

最离谱的是，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，因为，

现在很多企业、